infoRETAIL.- “Estamos asistiendo al final de una etapa para Eroski y al nacimiento de otra, estando hoy más fuerte que nunca”. Así lo ha asegurado esta mañana el presidente del grupo, Agustín Markaide, que pone punto y final a una fase de 12 años caracterizada por una importante reconversión de la compañía, que le ha llevado a la mitad de la dimensión que tuvo en 2008 debido a los fuertes impactos económicos, financieros y sociales.
En este periodo, Eroski se ha focalizado en la eficiencia, reduciendo su perímetro para concentrar sus esfuerzos en la zona norte y fortaleciendo sus negocios prioritarios. Como consecuencia de ello, ha reducido su red (venta de perfumerías IF, de su red de supermercados en la zona centro y de hipermercados en zonas no prioritarias…) y ha desinvertido algunos activos ociosos e inmobiliarios.
Asimismo, también ha firmado varios acuerdos de refinanciación de su deuda con las entidades financieras lo que le ha aportado estabilidad financiera para seguir desarrollando su hoja de ruta. Por último, recientemente ha dado entrada al holding EP Corporate Group del inversor Daniel Kretinsky para su incorporación como socio en la sociedad Supratuc 2020, que engloba los negocios de Cataluña (Caprabo) y Baleares (Eroski).
Eroski dará por cumplido el compromiso de amortización de deuda fijado para fin de este año, reduciéndola por debajo de los 1.000 millones de euros
“Es señal de la confianza en nuestro proyecto de futuro, ya que este acuerdo cuenta con un plan de gestión y desarrollo aceptado por ambas partes, que permitirá la consolidación de nuestros mercados, el refuerzo de nuestra posición comercial y su rentabilidad. La capacidad tractora que ha demostrado tener nuestro negocio, incluso a nivel internacional, confirma que nuestra actividad y planes para el futuro van en buena dirección”, destaca Markaide.
Además, esta nueva etapa arranca con una “deuda normalizada” para Eroski. En el ejercicio 2020, la compañía ha reducido su deuda financiera en 140 millones de euros, alcanzando desde 2010 una disminución de más de 2.000 millones de euros. Eroski dará por cumplido el compromiso de amortización de deuda fijado para fin de este año en un importe superior al comprometido reduciendo su deuda financiera por debajo de los 1.000 millones de euros.
“En los últimos años Eroski ha ido cumpliendo los compromisos de reducción de deuda contraídos, incluso en el tiempo de la covid, y, al mismo tiempo, ha ido reconvirtiendo los negocios hacia modelos más competitivos. Ahora se encuentra en condiciones de abordar el fin de una etapa de exceso de deuda y prevemos alcanzar niveles de normalidad en nuestra deuda financiera neta al final de 2021” ha recordado Markaide.
“La nueva etapa que Eroski emprende, con menos limitaciones que en el pasado, seguirá enfocada hacia nuestro compromiso como empresa-cooperativa, el compromiso de ser un agente activo de transformación en favor de los socios y de la sociedad, los actuales y los futuros, impulsando una alimentación más saludable y un consumo más sostenible”, añade el responsable del grupo.
El mejor resultado operativo en 12 años
Esta nueva fase arranca después de que Eroski haya cerrado su ejercicio 2020 –concluido el 31 de enero de 2021– con su mejor resultado operativo de los últimos 12 años, al alcanzar los 252 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 30,2% sobre el ejercicio anterior. También ha mejorado el ebitda (+26%), elevándose hasta los 331 millones de euros.
En la misma línea de evolución positiva del negocio, las ventas brutas del grupo aumentaron un 2,1% hasta los 5.377 millones de euros, a pesar de haber reducido la superficie un 3,5%. Las ventas en el canal online se han disparado un 82%. La compañía destaca que ha reforzado su posicionamiento en la zona norte (desde Galicia a Baleares), elevando en 2020 su cuota de mercado hasta el 13,3%, manteniéndose como el segundo distribuidor de alimentación en dicho perímetro.
“2020 quedará para la historia como un año excepcional por la incidencia de la covid que ha condicionado toda la vida social y empresarial. El desempeño general de Eroski ha sido muy positivo, aunque algunos negocios como gasolineras, viajes o deporte han sufrido impactos negativos importantes”, ha remarcado el presidente del grupo.
Ese desempeño se ha traducido en unos resultados ordinarios netamente positivos. “Los resultados ordinarios han mejorado notablemente, tanto si miramos los resultados brutos, ebitda, como los resultados operativos. Encadenan ya muchos años de mejora sucesiva como consecuencia de la reestructuración realizada en los negocios y de la mejora de la competitividad de estos”, ha recordado Markaide.
A pesar de las dificultades derivadas de la pandemia, el pasado año Eroski inauguró más de 70 tiendas, entre propias y franquiciadas. Destaca especialmente la operación de adquisición y adaptación al modelo ‘Contigo’ de diez establecimientos de Sabeko Banaketa en Vizcaya. En dicha zona norte, también concentró la transformación de su red con 92 tiendas reformadas.
Eroski ha cerrado las cuentas del ejercicio 2020, a 31 de enero de 2021, con el mejor resultado operativo de los últimos 12 años al alcanzar los 252 millones de euros
No obstante, el grupo disminuyó su superficie comercial total en 40.000 metros cuadrados como consecuencia de la reducción de su presencia con hipermercados fuera de la zona norte. En el ámbito de las operaciones inmobiliarias, en el ejercicio 2020 Eroski cerró una operación de sale & leaseback de una cartera de 27 inmuebles con el fondo internacional W. P. Carey por 85,5 millones.
Finalmente, en 2020, Eroski ha actualizado las valoraciones de sus activos aplicando una valoración más prudente a las proyecciones futuras de los negocios afectados por la pandemia y adaptando las tasas de descuento de dichas proyecciones a las incertidumbres económicas y financieras que se perciben en el entorno. Todo lo cual redunda en un menor valor de los fondos de comercio y de otros activos tanto en las cuentas consolidadas como en las de la cooperativa.
“Como consecuencia, en el ejercicio 2020 hemos incorporado unas dotaciones importantes, tanto en las cuentas individuales como en las consolidadas. Estos criterios de mayor prudencia nos dejan en una mejor disposición para atender cualquier circunstancia del futuro”, ha valorado Agustín Markaide.
Las dotaciones extraordinarias realizadas son el motivo por el que, a pesar de los excelentes resultados operativos obtenidos en el ejercicio, tanto las cuentas consolidadas del grupo Eroski como las de Eroski S. Coop (tenedora de las participaciones en las sociedades cuyas valoraciones se han actualizado) presenten a cierre de 2020 unos resultados negativos de 77,56 millones y 442 millones de euros, respectivamente.