Makro crece un 6%

infoRETAIL.- Makro ha alcanzado unas ventas de 1.097 millones de euros en su ejercicio fiscal 2020/2021, cerrado el pasado mes de septiembre, lo que supone un incremento del 6% respecto al mismo periodo del año anterior.

Asimismo, el primer balance económico de Makro bajo el liderazgo de David Martínez Fontano, ha arrojado un beneficio antes de impuestos de 2,02 millones de euros, esto es, una mejora de 7,8 millones de euros con respecto al ejercicio anterior. 

Este resultado responde al incremento de la actividad que se produjo tras la relajación de las restricciones a la hostelería, en las diferentes comunidades autónomas, si bien, la compañía recuerda que este ejercicio todavía se vio impactado por las restricciones de covid durante el semestre de octubre 2020 a marzo 2021.

Makro logra un beneficio antes de impuestos que supera los dos millones de euros en el ejercicio fiscal 2020/2021, lo que supone una mejora de 7,8 millones de euros con respecto al año anterior

“Como distribuidores líderes a hostelería en España, nuestro crecimiento pone de manifiesto que el sector se encuentra ya en la senda de la recuperación”, ha afirmado el CEO de Makro en España, David Martínez Fontano. “Confiamos en que con la apuesta por la distribución, innovación y digitalización, se produzca el deseado despegue. Nuestro objetivo es superar este año la cifra de ventas previa a la pandemia”, añade.

Por canales, las ventas a través del servicio de distribución a hostelería han crecido un 36% respecto al año anterior, mientras que las ventas a través del servicio Transport After CheckOut, que permite a los clientes realizar la compra en tienda y que Makro se la lleve a su negocio, han aumentado un 6% frente al ejercicio 2019/2020. Asimismo, la compañía también ha destacado a Makro Plus como otro de los factores relevantes de crecimiento.

Respecto al papel de la marca propia, Makro también se ha posicionado recientemente. La compañía ha anunciado su objetivo de reforzar su apuesta por la hostelería mediante el impulso de sus marcas Makro Chef, Makro Professional, Makro Premium, Rioba y Aro, junto con sus homólogas del Grupo Metro como son Metro Chef, Metro Professional y Metro Premium. A finales de 2021, esta iniciativa se traducía en más de 6.373 referencias de productos de marca propia que representaban más del 29% de su facturación total. 

Más omnicanalidad e inversiones
En cuanto a la estrategia desarrollada por la compañía, desde Makro recuerdan que el Servicio de Distribución a Hostelería forma parte de su modelo de negocio multicanal, que será una de las palancas estratégicas que impulsen su crecimiento en los próximos años. Gracias a él, Makro llega a miles de clientes tanto a través de sus 37 tiendas físicas como del mencionado servicio y las ventas digitales, cuya capacidad de venta se ha ampliado con el lanzamiento del formato click&collect y un marketplace centrado en surtido de no alimentación.

Igualmente, el pasado mes de marzo, durante la convención en la que Makro reunió a más de 500 proveedores, la compañía anunció que llevaría a cabo importantes inversiones en recursos humanos, fundamentalmente en fuerza de ventas, pero también en logística, con el objetivo de reforzar su modelo de negocio multicanal y continuar creciendo en el Servicio de Distribución a Hostelería.

La compañía asegura que también continuará invirtiendo en el desarrollo de soluciones digitales especialmente pensadas para facilitar el día a día de bares y restaurantes. Un ejemplo es Dish Order, una solución digital para que los establecimientos hosteleros integren en su propia web o en sus perfiles de redes sociales, la gestión de pedidos take away o food delivery.