infoRETAIL.- “La mochila de la distribución alimentaria ya no aguanta mucho más”, ha recalcado el director general del Grupo IFA y presidente de EuroCommerce, Juan Manuel Morales Alonso (en la imagen), durante un encuentro empresarial organizado por CEOE y Cepyme, al que ha acudido infoRETAIL.
En este sentido, durante le jornada -bajo el título: ‘Competitividad y sostenibilidad empresarial en un sector esencial: hacia una smart regulation’- el directivo ha hecho referencia a la carga regulatoria que el comercio está viviendo, afirmando que “cuenta con una sobrerregulación injusta”, y añadiendo que sus quejas “tienen que ver con el cómo y no con el qué”.
“Somos parte de la solución y no del problema. Creo que tenemos derecho a quejarnos, aunque sea solo un poco, hay cosas que tienen que cambiar”, ha afirmado, al tiempo que ha recordado que “la distribución alimentaria gana dos céntimos de cada euro que vende”.
Asimismo, ha hecho hincapié en el valor que ha tenido el sector en momentos cruciales para la sociedad, como la pandemia. “La memoria ha sido corta”, ha lamentado Morales, quien cree que se carga a la distribución “con muchos problemas de los que no tiene culpa”.
Morales: “Nadie está en desacuerdo de pagar cuando hay que pagar, pero hay que conocer la realidad de los sectores"
“El sector no solo tiene que ser esencial cuando las cosas van mal”, ha declarado, al tiempo que ha incidido en que “no estamos de acuerdo con la regulación, sino con que a veces no sea posible implementarla o que genere unos costes que al final termina pagando el consumidor”.
“Hay un ejercicio que alguien tiene que hacer y es que en la cuenta de resultados no estaría de más una línea que se llamase ‘costes regulatorios’; empezaríamos a tener más claro lo que está pasando y cómo está afectando en las cuentas de resultados”, ha analizado Juan Manuel Morales.
Durante 2023 se aprobaron o modificaron 1.140 normas que afectan al comercio en los ámbitos local, autonómico, nacional y europeo. Esto supone una media de 3,1 desarrollos legislativos al día y un nuevo repunte sobre el año anterior, cuando se contabilizaron 2,7 normas diarias, según datos de Asedas. Por categorías, la legislación relacionada con el medio ambiente se lleva casi la mitad de la carga normativa, con 486 textos legales que afectan al comercio.
“Nunca imaginé que tendría que dedicar entre el 40% y 50% de mi tiempo a la parte de regulación, en lugar de estar pensando en cómo ser más eficientes. Esto no tiene ningún sentido”, ha manifestado el presidente de EuroCommerce, concretando que “hay medidas que restan competitividad al sector en Europa”.
En este sentido, ha hecho referencia en la ley de morosidad y los plazos de pago: “Nadie está en desacuerdo de pagar cuando hay que pagar, pero hay que conocer la realidad de los sectores”, ha expuesto.
Campeones del mundo
Por otro lado, Morales Alonso ha declarado que el retail quiere “ser parte de la solución” y que “no es un sector simple”. Hasta el año 2030, se prevé una inversión de 600.000 millones de euros, lo que supone el 5,2% de sus ingresos (actualmente la cifra es del 3,6%).
Para Morales, en Europa "tenemos distribuidores realmente muy potentes y deberíamos enorgullecernos y cuidarlos"
“Hay que invertir porque hay cuestiones que son fundamentales, como la sostenibilidad, la digitalización, las habilidades y el talento. Hay que hacer una tarea enorme de capacitación de la gente. Se estima que el sector reclutará un millón y medio de personas hasta el año 2030”, ha apuntado.
Además, para Morales “el comercio es un sector que siempre va a existir” y “Europa es campeón mundial”. A este respecto, según un informe de Deloitte, entre las 250 primeras empresas de distribución, 90 son europeas y prácticamente un tercio de los ingresos pertenecen a la distribución del continente.
“Es un sector del que se debe presumir. Tenemos distribuidores realmente muy potentes y deberíamos enorgullecernos y cuidarlos, ser cautelosos en la regulación e intentar ver qué puede aportar el sector al continente”, ha agregado.
Juan Manuel Morales ha indicado que desde Grupo IFA defienden un modelo distintivo donde apuestan por la marca de fabricante (MDF), que supone el 80% de sus ventas. “IFA es el quinto empleados del país, no solo del sector”, ha indicado, recordando que no se trata de una empresa vertical.
De este modo, la compañía contempla un crecimiento hasta 2026 del 5,3% interanual, acercándose a los 46.700 millones de euros -sin socios nuevos- y situándose en el top ten de distribuidores europeos. “Queremos jugar en la Champions League de la distribución”, ha añadido.
El comercio regional, una especie en extinción
Relativo a la distribución alimentaria regional, Morales ha opinado que “es una especie en extinción y debería ser una especie protegida”, destacando el caso de España como excepción, donde este tipo de comercio gana.
“En España desde 2010 ha habido tres grandes ganadores en el sector, pero los supermercados regionales han sido capaces de ganar 7,6 puntos de cuota de mercado, pasando de 9,4 en 2010 a 17 en 2023. Destacamos por un modelo muy local, un surtido amplio y de proximidad -también emocional-”, ha explicado, al tiempo que ha recordado que “21 de los 30 primeros distribuidores líderes son regionales”, algo que “es difícil encontrar en otra parte del mundo”.
El director general de Grupo IFA pone en valor al comercio regional "una especie en extinción que debería ser una especie protegida"
“España es muy diversa y si uno va a cada región encuentra mercados muy distintos. Si sumamos todos los datos, comercios muy pequeños en cada zona, nos quedamos con algo muy grande y esto nos da mucha competitividad”, ha profundizado, matizando que “es algo de lo que deberíamos estar muy orgullosos” ya que “es un mapa competitivo que muchos países desearían tener”.
De igual modo, Morales ha mostrado su preocupación ante los cambios estructurales que planea el Gobierno en la Secretaría de Estado de Comercio, que dejará de estar concebida como hasta ahora, desapareciendo de ella el comercio minorista.
“Creemos que, con este cambio, en vez de potenciar el comercio se le puede quitar prioridad”, ha matizado, al tiempo que ha trasladado “la importancia que tiene para nosotros la interlocución con la secretaría”, añadiendo que “sería un error enorme” perder esa relación.
Por último, respecto a los problemas en el campo y sus protestas, el director general del Grupo IFA, ha asegurado que “tiene que haber igualdad de condiciones para competir” y que “no pueden existir desventajas” por lo que “hay que trabajar en ello” ya que “la competitividad es el pilar fundamental de la economía”.